◆ 管理能力训练
依据管理职别的不同,莫特将管理课程区分为新任主管培训、基础主管训练、中层主管训练及高层主管训练等课程,循序渐进的养成各阶层主管应具备之管理能力。
新任主管训练 : 使新任主管了解管理职与基层员工有何不同?进而协助刚上任之主管如何指导、充分授权及倾听部署心声之领导技巧与沟通技巧。
基础主管训练: 学习时间管理进而落实日常管理实务、培养基层主管如何促进人际关系与跨部门沟通协调能力及部署士气激励、抱怨处理等能力。
中层主管训练 : 由于中层主管担负着承上启下的中间任务,训练重点乃着重于部署的督导管理,学习如何带领部署达成设定之目标。
高层主管训练 : 培养高层主管借由组织策略变革分析、企业远景规划以有效推动公司整体目标及提升企业整体竞争力。
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