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学习与发展  

 

人才是莫特最强的核心竞争力

莫特自成立以来始终致力于成为厂商测试分析中心,针对客户日新月异的工程需求,莫特秉持着创新研发新技术,持续不断的提供客户解决方案。技术的创新即与人才培训密切相关。从您进入莫特大家庭的第一天开始,我们将提供完整的训练体系课程,我们希望提供您专业的技术养成,使您逐步增强您的专业技能。在莫特,对于人才的投資与培训一直是不遗余力,除了不段精进专业技术,引领公司达成各项目标外,我们也重视您发展个人职业生涯自我学习成长。我们期盼莫特给您的比您想的更多!

 

新人教育训练
       此训练为莫特欢迎新伙伴加入的一系列课程,除介绍公司各部门、熟悉公司环境及了解各类规章制度外,协助加入莫特的新鲜人能夠快速认识莫特、融入莫特大家庭,提供新鲜人一切必要之协助,进而缩短新人适应过渡期。新鲜人培训课程分为四大块:

专业能力训练

依据需求分析调查及职位学习地图,规划各部门初级、中级、高级之完善培训计划,定期开办专业课程且透过內部讲师授课,逐一系统化的巩固强化专业工程训练。同仁亦透过工作过程中的训练,直接面对客户的需求并解決客户的问题,借此反复训练不仅快速累积员工专业技术,亦增加实务面的工程技巧。另,同仁可视实际需求申请参加外训课程、研讨会、展览会..等等,以使同仁可随时吸取最新专业技术。为使同仁平日即可充实各类专业知识,莫特期刊图书书目繁多,同仁可随时在內部网路查询及借阅最新期刊。

    

 

管理能力训练

依据管理职别的不同,莫特将管理课程区分为新任主管培训、基础主管训练、中层主管训练及高层主管训练等课程,循序渐进的养成各阶层主管应具备之管理能力。

新任主管训练 : 使新任主管了解管理职与基层员工有何不同?进而协助刚上任之主管如何指导、充分授权及倾听部署心声之领导技巧与沟通技巧。

基础主管训练: 学习时间管理进而落实日常管理实务、培养基层主管如何促进人际关系与跨部门沟通协调能力及部署士气激励、抱怨处理等能力。

中层主管训练 : 由于中层主管担负着承上启下的中间任务,训练重点乃着重于部署的督导管理,学习如何带领部署达成设定之目标。

高层主管训练 : 培养高层主管借由组织策略变革分析、企业远景规划以有效推动公司整体目标及提升企业整体竞争力。

语言能力训练
       每年定期举办英文课程供同仁参加,鼓励同仁在语言学习的持续进修,进而培养同仁与客户沟通、简报无故障的能力。

舒适完善的训练教室
      莫特训练教室,视听设备一应俱全。除平日在此办理内训课程外,亦时常使用训练教室随外召开专业技术研讨会。

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  深圳:深圳市南山区高新技术产业园朗山二路5号(总部)
宁波:宁波市江东区百丈路168号会展中心大厦A楼9J2
东莞:东莞市南城区鸿福西路南城商务大厦902室
 
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